En pleine transformation, le groupe Socoda, un réseau de plus de 200 distributeurs indépendants dans le BTP, investit pleinement dans la digitalisation.

La crise sanitaire a révélé l'urgence de se digitaliser pour un bon nombre d'entreprises de la construction. Beaucoup de distributeurs fonctionnent sur des modèles de commerce traditionnel. Parmi eux, un certain nombre des adhérents du réseau Socoda.

Selon Pauline Mispoulet, Présidente du directoire de Socoda, les distributeurs “veulent surtout des interfaces digitales directes avec leurs propres clients, pour leur donner accès à leur stock, leur prix, la possibilité de passer des commandes en ligne ou de réaliser des devis en ligne.”

Grâce à des outils flexibles, modernes et personnalisés, le réseau Socoda peut se numériser plus rapidement et répondre aux besoins spécifiques de ses clients, tout en gardant un contact étroit avec ces derniers.

Socoda a opté pour la solution DJUST afin de fournir une plateforme clé en main à leurs adhérents qui souhaitent lancer leur e-shop B2B.

Comme tous les distributeurs, la logistique reste un défi. C’est la raison pour laquelle la solution DJUST sera également déployée sur un nouvel outil de mutualisation des stocks:

“Notre défi, c’est la diversité. Nous avons désormais une conviction: Il n’y aura pas de plate-forme centralisée Socoda au sens physique du terme. Nous allons créer une sorte de stock central virtuel”

dit Laurent Festor, Directeur logistique chez Socoda qui a réalisé une étude sur les besoins logistiques. Cette mutualisation de stock virtuel permet à chaque indépendant de visualiser les stocks de ses collègues pour s’approvisionner.

Avec un stock central virtuel, le distributeur dispose d’une capacité d’approvisionnement extrêmement large, chez ses collègues, dans les alliances ou chez des fournisseurs. L'objectif est de parvenir plus rapidement au meilleur résultat pour le client sans perdre la valeur du réseau.